À force d’empiler les formules, Xbox Game Pass ressemble parfois à une gamme tarifaire d’opérateur mobile : puissante, mais illisible. Selon plusieurs sources, Microsoft étudierait justement une fusion de deux offres clés — PC Game Pass et Xbox Game Pass Premium — une manœuvre qui pourrait clarifier l’ensemble… tout en rebattant les cartes côté prix et avantages.
Une fusion « PC + Premium » à l’étude, sans annonce officielle
D’après Windows Central, Microsoft explorerait l’idée de regrouper PC Game Pass (centré Windows, avec un positionnement historiquement « day-one friendly ») avec Game Pass Premium (bibliothèque console + PC plus large, mais sans sorties day one systématiques).
L’objectif serait de créer un palier unifié multiplateforme pour les joueurs qui naviguent entre PC et console — ou qui veulent simplement « le bon Game Pass » sans devoir décoder la brochure.
Point important : on parle ici d’un scénario précoce, en mode réflexion interne. Microsoft n’a, à ce stade, rien confirmé.
Ce que cela changerait concrètement pour les joueurs
Le nerf de la guerre, c’est l’équilibre entre prix et promesse. Aujourd’hui, PC Game Pass se distingue surtout par une valeur perçue très forte : l’idée de jouer tôt, vite, sans surcoût, dans un modèle « Netflix du PC ». L’offre Premium, elle, ressemble davantage à un « grand buffet » plus transversal (console + PC), mais avec un positionnement où les nouveautés day one ne sont pas le cœur de la formule.
Dans le scénario évoqué, Microsoft pourrait basculer une partie des abonnés PC vers une offre premium unifiée. Conséquence possible : certaines sorties day one deviendraient un avantage davantage réservé au niveau supérieur — typiquement Ultimate — ce qui inciterait les joueurs les plus « early adopters » à monter en gamme.
En clair : simplification, oui. Mais, potentiellement au prix d’une segmentation plus agressive des bénéfices « premium », avec le day one comme levier de conversion.
Une stratégie plus large : bundling et publicité… même dans le cloud
Cette piste s’inscrit dans un mouvement plus vaste : la refonte de 2025 a déjà repositionné Game Pass autour d’offres plus chères, de bibliothèques élargies et d’avantages « partenaires » (EA Play, Ubisoft+ Classics, Fortnite Crew dans certains paliers, etc.).
Et, Microsoft explore aussi une autre idée qui dit beaucoup de l’époque : du cloud gaming gratuit, financé par la publicité, avec des limites de session.
Mis bout à bout, on devine la trajectoire : un Game Pass « plus simple » à comprendre (moins de paliers, mieux structurés), un Ultimate qui reste la formule « tout compris » (et donc la plus désirable), et une porte d’entrée gratuite via le cloud, monétisée par la pub, pour capter une audience massive.
Ce que Microsoft cherche vraiment à optimiser
Derrière la mécanique, il y a une logique très « plateforme » :
- Réduire la confusion : trop d’offres brouille la valeur et ralentit l’achat.
- Mieux monétiser les usages : ceux qui veulent le day one, le cloud, les avantages… paient plus cher.
- Multiplier les bundles : intégrer des services tiers, c’est augmenter la valeur perçue sans dépendre uniquement du catalogue first-party.
Reste la question décisive : qui perd quoi ? Si le day one devient plus strictement associé à Ultimate, les joueurs PC — longtemps choyés — pourraient ressentir cette évolution comme une hausse déguisée, même si l’offre « unifiée » est objectivement plus large.
Pour l’instant, tout cela demeure exploratoire, et les insiders ne s’attendent pas à une bascule brutale dès 2026. Mais la direction, elle, paraît déjà écrite : moins de formules, plus de paliers « stratégiques », et une monétisation plus moderne du cloud.



