Le nouvellement nominé PDG d’Acer, Jason Chen, a tenu une conférence de presse hier à Taiwan, sa première depuis sa prise de position à la tête du fabricant de PC le mois dernier. Pour le début de son mandat comme CEO d’Acer, Chen a proposé quelques réflexions sur pourquoi il sentait que la société a cédé de nouvelles importantes parts de marché pour rivaliser avec les constructeurs d’ordinateurs, indiquant que l’entreprise a fait une erreur coûteuse en se plongeant dans des investissements trop importants et trop rapides sur les écrans tactiles et les Ultrabooks.
“Nous voulions stimuler la demande en utilisant la nouvelle technologie et nous avons pris l’initiative de manière plus agressive que quiconque, au point où nous nous sommes fait mal”, a déclaré Chen. “J’espère que nous n’allons pas répéter la même erreur que nous avons fait jusqu’ici” a également mentionné Chen, avant d’ajouter “nous devons nous sortir d’un trou”, rapporte Bloomberg.
Et dans quel trou se retrouve la société taïwanaise ? Malgré le fait que Acer a sorti des produits intéressants et innovants, comme son non conventionnel mais excellent portable Aspire R7, le cabinet d’études IDC a constaté que, au cours du quatrième trimestre de 2013, Acer a souffert d’une baisse de 21,4% des ventes de leurs PC par rapport à la précédente période en 2012. Ce fut aussi la plus forte baisse subie par l’un des grands fabricants de PC, dans lesquels on retrouve Lenovo et HP.
Bien que Acer a fait quelques progrès sur le marché de la tablette, avec une part de marché ayant récolté moins de un pour cent au cours du troisième trimestre de l’année 2012 pour arriver à une part de 2,5% durant la même période en 2013, Chen et l’entreprise auront tous deux rapidement besoin de faire quelque chose afin de stopper la chute libre que l’entreprise a connu ces derniers temps.
Le marché du gadget ? de la smartwatch ? Tout est envisageable mais il faut qu’elle s’active…
